1、客群。产品在卖出之前得先有客流量，客流进来以后，还需要有粘性高的优质客户，最终才能促成转化，即交易。做生意就是做客户意愿的来获取生存价值的，所以客群太少的朋友，也就是没多少人看到你的东西时，要想办法拓客。

2、产品。产品是客户眼中最直观的感应对象，所以从长远看，要做好清晰的产品风格定位，后期才能做到人以群分的效果。才会更有有趣的产品很多，但是千人千面，客户的偏好也是五味杂陈的，茫茫人海，能为你买单或者喜欢你家风格的人，要珍惜。3、价格。价格定位也是不容小觑的一环，偏低自己有支撑不了运营成本，虚高则没人买单，定价时最好综合市场情况择取平均价，比如市场价最高多少，最低价多少，中间价多少，调查以后，三者平均，极为合理的定价。4、市场容量及趋势。市场容量及趋势关系到产品容量和转化率问题，客户需求基数大，那我们的机会也会更多，比如一二线城市和地州城市是没有可比性的，不过大方向没错的话，每个人都会有发光的时刻，毕竟每个圈子都有其代表性品牌引领潮流，有大咖在，说明行业本身并不差，顺势而为，时刻在创新，产品才有灵魂和活力，客户增量才会更稳定。5、政策性。生意人，别忘了多关注国家政策，有空多看看新闻，比如大棚爆改、单位送花限制、农业性政策以及行业的各种门槛要求、行业走向等等，紧跟政策才不容易失算，以免走着走着，会迷失自己，最后无法自拔。