近期的物价飙升相信已有不少人深有体会，面对物价高涨，收入不变的残酷现实，相信大家的日子都“不太好过”。
今年的第三季度，国民GDP增速已放缓至6%，可以说是27以来增速最低的一年，经济下行带来的影响，几乎体现在生活的每一个细节上。
而花艺师则面对着成本上升，实体经济日益困难的经营现实，甚至其他网络电商平台的激烈竞争，现在来看，“开一间属于自己的花店”似乎变得不再那样“美好”。
我们不禁想问，那些在城市中“贩卖美好”的花艺师，又该何去何从呢？
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开一家“记得住”的花店
目前我国的花艺市场可以说良莠不齐，更确切的说是处于中低端，但是随着“野兽派”“花加”等代表性品牌的出现，与以往不同的全新消费观念和消费方式，将会逐渐辐射到更多的城市和受众人群。
毋庸置疑，传统审美的低端花店很难再满足人们已经变化的需求。
想做好一家专业的花店，不可能满足于所有不同消费观念的顾客群体，所以聪明的花艺师，不如主动寻求自己的目标客户，针对这一个目标群体去打造磨合自己的产品。
但是如果一味追求高端但是却忽略了自己的所处的市场环境，那可能面临门可罗雀的结局，所以在确定自己店铺定位以前，最好做一个严谨的市场调研。市场调研的内容应包括但不限于消费范围、人群年龄、喜好的花店类型、花束风格以及购买频率、购买渠道。作为花艺师，便可以在其中分析自己到底想做哪样的花店：低端花店？靠薄利多销；还是高端花店，靠品质获胜；没有店面的花艺工作室，还是纯线上？一家花店的风格与调性往往决定着自己的市场受众人群，从目前市场的变化和消费者日益增长的品质需求来看，花艺还是要钻研一番，能做到美而精致，才能赢得更多市场。你的作品是否能够满足周围特定人群的审美眼光，尽管有很多人想要妄图转变顾客的审美，但是这并非一朝一日就可以改变的，而是需要一个循序渐进的过渡。就连花艺师自身也需要每年去上课不断接触最新的花艺知识，来获得审美和技巧性的进步。
